ให้โบนัสพนักงานเป็นรายวัน ดีอย่างไร ทำได้จริงหรือ?

คำว่า ‘โบนัส’ ของพนักงานหลายคนอาจจะหมายถึงเงินก้อนใหญ่ที่จะได้จากบริษัทกันทุก ๆ 6 หรือ 12 เดือน แต่ในปัจจุบันบริษัทไม่จำเป็นจะต้องจ่ายโบนัสเป็นรายไตรมาสหรือรายปีแล้วก็ได้ เพราะบางครั้งอาจทำให้พนักงานรอนานเกินไป และบางบริษัทก็จะเจอกับปัญหาสุดคลาสสิกอย่างหนึ่งคือ เมื่อพนักงานได้โบนัสแล้วก็ทยอยลาออกไป

คุณรู้สึกว่าอยากแก้ปัญหานี้ไหม? 

ปัจจุบันนี้เราสามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบการให้โบนัสแบบเดิม ๆ มาเป็นแบบ ‘รายวัน’ ได้แล้ว ไม่ว่าจะเป็นในรูปแบบเงิน สิ่งของที่มีประโยชน์ หรือแม้แต่คริปโทเคอร์เรนซี นอกจากการให้โบนัสเป็นรายวันจะสามารถทำให้พนักงานมี Productivity ในการทำงานทุก ๆ วันแล้ว ก็ยังมีข้อดีมากมายที่คุณอาจคาดไม่ถึง เราไปดูกันดีกว่าว่ามีอะไรบ้าง?

ข้อดีของการให้โบนัสเป็นรายวัน

ลดปัญหาการลาออกหลังจากได้โบนัส 

โบนัสมักจะเป็นสิ่งที่ทำให้พนักงานรู้สึกกระชุ่มกระชวยใจไม่น้อยเมื่อได้รับ แต่ก็เพียงแค่ชั่วคราวเท่านั้น เพราะถ้าหากเป็นคนที่ชื่นชอบในงานนั้นอยู่แล้ว ก็ไม่ใช่เรื่องที่มีปัญหาอะไร แต่สำหรับบางคนที่กำลังเบื่องานอาจเป็นสาเหตุที่ทำให้เขารอรับโบนัสก้อนนั้นแล้วลาออกก็ได้ ซึ่งเป็นปัญหาที่หลายองค์กรต้องเจอและยังไม่สามารถแก้ไขปัญหาหรือรับมือกับปัญหานี้ได้ 

ดังนั้นการเปลี่ยนมาให้โบนัสเป็นแบบรายวันก็เป็นวิธีที่ช่วยลดปัญหานี้ไปได้ เพราะด้วยการที่นำงบก้อนที่จากเดิมจะได้รับตอนปลายปี แต่นำมาแบ่งสรรปันส่วนย่อย ๆ ออกมาทยอยให้ พนักงานจะได้รับโบนัสในแต่ละวันได้ทันที ไม่ต้องรอจบปีหรือจบไตรมาสทีเดียว พนักงานจะรู้สึกว่าเมื่อทำงานได้ดี ก็จะยิ่งได้โบนัสในแต่ละวันเพิ่มขึ้น ลดปัญหาการลาออกลงไปได้

รักษาพนักงานที่มีความสามารถ

อีกหนึ่งวิธีที่จะช่วยรักษาพนักงานคนที่มีความสามารถเอาไว้ก็คือ การให้โบนัส เพราะจะทำให้พนักงานคนนั้นรู้สึกว่าบริษัทก็มองเห็นคุณค่าในตัวพวกเขา จึงให้โบนัสตอบแทนกลับมาแบบจัดเต็ม ซึ่งการที่บริษัททำแบบนี้นอกจากจะทำให้พนักงานมองเห็นว่าจริง ๆ บริษัทก็อยากรักษาเราไว้เหมือนกันแล้ว ก็อยากที่จะเติบโตไปพร้อม ๆ กับบริษัทนี้ไปนาน ๆ นั่นเอง

ดึงดูดคนที่มีความสามารถให้อยากมาทำงานด้วย

การให้โบนัสเป็นรายวันตอนนี้ถือว่าเป็นการให้โบนัสรูปแบบใหม่ที่ไม่เคยมีบริษัทไหนทำมาก่อน ลองนึกภาพดูว่าถ้าคุณประกาศนโยบายนี้ออกไป ก็เท่ากับว่าภาพลักษณ์บริษัทของคุณจะมีความโดดเด่นและแปลกใหม่กว่าบริษัทอื่น ๆ ทันที ถือว่าเป็นโอกาสให้บริษัทดึงดูดคนที่ชอบใน Culture องค์กรเราให้มาทำงานด้วยกันเพิ่มขึ้นได้อีก ซึ่งหนึ่งในนั้นอาจจะมีพนักงานที่มีความสามารถของคุณแฝงอยู่ด้วยก็ได้ เพราะคนเก่งมักจะชอบอะไรใหม่ ๆ ที่มีความท้าทาย และการให้โบนัสเป็นรายวันก็เป็นความท้าทายอย่างหนึ่งที่ทำให้เขาอยากร่วมงานกับเรา

กระตุ้นประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานให้ดีขึ้นทุกวัน

การที่จะกระตุ้นให้พนักงานทำงานออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพในแต่ละวัน ถ้าจะให้ดีก็ต้องมีอะไรมาคอยจูงใจและกระตุ้นพวกเขาสักหน่อย ลองคิดดูว่าจะเกิดอะไรขึ้น ถ้าเราบอกว่าจะให้โบนัสพวกเขาในทุก ๆ วัน พนักงานก็ยิ่งอยากจะทำงานให้ดีอย่างสม่ำเสมอ เพราะยิ่งทำงานได้ดี พวกเขาก็ยิ่งจะได้รับโบนัสเพิ่มมากขึ้น เห็นผลทันทีไม่ต้องรอนานถึงสิ้นปีจึงค่อยได้รับเงินก้อนนี้ เป็นใครก็อยากได้ทั้งนั้น

เพิ่มสินทรัพย์ให้กับพนักงาน

โบนัสถือเป็นอีกหนึ่งวิธีที่ช่วยให้พนักงานมีทรัพย์สินมากขึ้น โดยเฉพาะรูปแบบของเงินหรือคริปโทเคอร์เรนซีที่สามารถนำไปใช้จ่ายซื้อของดำรงในชีวิตประจำวัน ลงทุนต่อยอด หรือเก็งกำไรต่อไปได้ในอนาคต ดังนั้นถ้าให้โบนัสพนักงานเป็นรายวันก็จะยิ่งทำให้พนักงานมีทรัพย์สินมากขึ้นในวันนั้น ๆ ได้ทันทีโดยที่ไม่ต้องรอนานเหมือนการให้โบนัสรูปแบบเดิม ๆ เลย

‍สรุปทั้งหมด

ระบบการให้โบนัสมักจะถูกออกแบบมาเพื่อเป็นรางวัลตอบแทน กระตุ้น และรักษาพนักงานให้อยากทำงานกับบริษัทต่อไปให้ได้นานที่สุด ในขณะเดียวกันก็เป็นการดึงดูดให้คนที่มีความสามารถคนอื่น ๆ ให้อยากมาทำงานกับบริษัทของเราเช่นกัน การปรับเปลี่ยนระบบการให้โบนัสจากรูปแบบเดิม ๆ มาเป็นการให้แบบรายวันก็ถือเป็นอีกหนึ่งทางเลือกใหม่ที่ช่วยปรับภาพลักษณ์บริษัทให้มีดูทันสมัย พร้อมรองรับต่อความต้องการของคนรุ่นใหม่ได้ดีขึ้น ลืมรูปแบบการให้โบนัสแบบที่ต้องให้พนักงานรอนาน ๆ แล้วมาลองเปลี่ยนมาให้โบนัสแบบรายวันกันดูดีไหม?

แนะนำ GROWTHVERSE แพลตฟอร์มในการให้โบนัสพนักงานแบบรายวัน โดยใช้ Performance การทำงานเป็นหลัก

GROWTHVERSE แพลตฟอร์มสำหรับ HR ที่จะเข้ามาช่วยเปลี่ยนการทำงานในองค์กรของคุณให้มีประสิทธิภาพและ Proactive มากยิ่งขึ้นและสามารถวัดผลได้จริง ด้วยระบบการทำงานเพียงแค่ 3 ขั้นตอน เช็คอิน บอกทีมเกี่ยวกับเป้าหมายประจำวัน และอัปเดตผลลัพธ์ในตอนท้ายของวัน เพียงเท่านี้พนักงานก็จะได้รับเครดิตที่สามารถนำไปแลกเปลี่ยนเป็นเงินจริงได้ง่าย ๆ อีกทั้ง GROWTHVERSE ฟีเจอร์การตั้งเป้าหมาย KPI ของแต่ละทีมในองค์กร และมาพร้อมจุดเด่นในการผสานเทคโนโลยี AI เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการประมวลผลการทำงานของพนักงานแต่ละคน ช่วยให้ HR สามารถสรุปผลการทำงานของพนักงานแต่ละคนได้อย่างแม่นยำและรวดเร็ว

สำหรับใครที่สนใจสามารถเข้าไปอ่านรายละเอียดได้ที่ www.growthverse.app